За каков тип на операција станува збор штом можело да не е направена, а да му речат на пациентот дека е направена?
Емисијата е затоа што имало неправилности, во тоа верувам. Е сега ако некој се намерачил да ја купи, тоа си е башка работа
Зошто некој би сакал да купи болница (или клиника) со нарушен углед и интегритет? Пологично е нарушување на углед и интегритет за стекнување на конкурентска предност. Нели?
Не баш. Не сум некој познавач на маркетинг и сл., но сигурно си постојат и начини на преземање на однапред изградена, со сите стандарди, болница со нарушен углед (ребрендирање, менување боја, менување име итн., си има начини).Зошто некој би сакал да купи болница (или клиника) со нарушен углед и интегритет? Пологично е нарушување на углед и интегритет за стекнување на конкурентска предност. Нели?
Тоа ''драгоцено искуство'' е прикажано во документарниот филм, само во приватно здравство. Се прашувам зошто се правиш слеп за истото?
Сакаш да разгледаме неколку примери како завршуваат болниците со нарушен углед? И не, да имаше акции на берза, истите, по оваа сторија, ќе го допреа самото дно.
ако ти е скапо оди на клиника брат, никој не те тера на приватно да одиш
никој нејќе клиниката да ја земе, зградата си е зграда.
болница не, ама опрема и кадар даЗошто некој би сакал да купи болница (или клиника) со нарушен углед и интегритет? Пологично е нарушување на углед и интегритет за стекнување на конкурентска предност. Нели?
... гинеколошки проблем со дополнително бениген тумор кој притискал на бубрег со не баш добра прогноза дека може да се изгуби функцијата на бубрегот и други попратни здравствени проблеми, препорака оперативно хистероктомија - остранување на матката и целосно остранување на туморот, со што пациентката подигала кредит - хипотека на куќата, се одвивало цел процес без никакви компликации, дури претходно била извесен период на дадена цитостатска терапија, па све тоа успешно поминат здравствен проблем со редовни контроли кај докторот дека све е во најдобар ред, само по 6 месеци мирен период пациентката почувствувала слични слошувања и симптоми и повторно имала проблеми со изразени болки, па пак контрола, па пак дека тоа била постоперативна реакција и било нормално, дека ги чувствувала органите иако ги немала, давајќи и споредба со човек со ампутирана нога, а ја чувствувал.
Многу добро знам и сум осетил лично колку е труло државното здравство, а исто и дел од приватните. Што ќе смени репортажата... Малку ли случаеви сме имале... Случајот со девојчето Тамара, Тетово болницата живи луѓе изгореа, десетици други случаеви што стигнале до медиумите и што? Народ излезе ли да се истера правдата, да се среди нешто, одговараше некој....
И така баш Жан добил можност се тоа на тацна да добие, други немало заинтересирани... Државата на други претходно не им правеше милион проблеми за да не успеат.
Проблем е што е уништено државното здравство и затоа сите трчаат на приватно.
Процесот во вакви работи оди вака: го дискредитираш/компромитираш газдата, болницата почнува да губи сериозен профит, докторите се веќе во паника и ќе почнат интензивно да си бараат друга работа, конкурентската клиника која е сега купена од Зоќета ќе ги прибери најдобрите, во меѓувреме Митрев губи уште толку левериџ во пазарењето со нив и ќе има три опции: да ја отстапи болницата на друг за неколку пати помала сума од тоа што вредеше до пред 2 недели, ќе мора да им го бацува дупето и да им излезе во пресрет за се што ќе побараат од него т.е само на хартија ќе биде газда и ќе мора се повлече на одреден период додека да стивне фамата, да изгуби се и банката да му ја собере со оглед на тоа што нема да има обрт и помош од фондот.
Затоа што кога ќе промениш менаџмент, и удриш маркетинг дека има нов сопственик/ребрендираш, довербата се враќа назад.Зошто некој би сакал да купи болница (или клиника) со нарушен углед и интегритет? Пологично е нарушување на углед и интегритет за стекнување на конкурентска предност. Нели?
Секогаш е поефтино да купиш разработен и функционален бизнис, отколку да го градиш од ново, ова е бај да бук.
НЕ! Една опција е да се платат медиумите и ботовите на интернет да почнат да го фалат новиот сопственик, па ќе имаш постови како работите се промениле и сега имаш одговорен и совесен менаџмент, а втората е пуштање во стечај на тековната и ребрендирање т.е отворање на нова компанија, а користење на инфраструктурата/луѓето од старата. Тешко е да изградиш и да обучиш кадар, се друго е ствар на документација и маркетинг.Сакаш да разгледаме неколку примери како завршуваат болниците со нарушен углед? И не, да имаше акции на берза, истите, по оваа сторија, ќе го допреа самото дно.
Никој не би сакал, во овој момент, да инвестира во таа клиника, инвеститор или пациент (пари за лекување), додека не се истера судската постапка која ќе трае со години. Изгледни се и колективните тужби. Новиот сопственик ќе мора да се носи и со притисокот од јавноста и со тој нов финансиски товар.
Пологично е, ако веќе се води хајка, да се води за конкурентска предност.
Ne deka dosega ne bese taka.
Во многу работи се согласувам со тебе, така е, но ниту ти, ниту некој друг, колку и да му вадите триста мани, колку и да го правите мафијаш, ваков таков, онаков...Жан Митрев се докажа дека е врвен кардиохирург со илјадници успешни операции кои тоа го потврдуваат.
Можеме да го дискутираме на медицинска основа тие искуства во приватното здравство кои се многу по бенигни во споредба со јавното, мада немам и за тоа многу желба да дискутирам пошто не сакам и тие да ги оправдувам. Приватни пораки ти се исклучени.
Свекрва ми почина од бактерија, од мрса, која ја доби во болница после операција.....така ја отпуштија дома, месо и се распаѓаше