Стопанска интегрираност на Албанците во приватниот сектор

[Ivica^]

Какви и да им се причините сигурно имаат доволно добра причина што не сакаат парите да им идат во бескрајната дупка наречена буџет на Р.М .

Колку побрзо им текне на сите Македонци да го следат нивниот пример толку подобро.

Те молам, не се до толку паметни да размислуваат на тој начин. Чест на исклучоци.

А на македонците особено у Полог им текнува. И знаеш што се случува?
Истиот момент им ги затвараат објектите пропратени со астрономски казни кои треба да ги платат.

 

[Oleg Ribarcuk]

Те молам, не се до толку паметни да размислуваат на тој начин. Чест на исклучоци.

А на македонците особено у Полог им текнува. И знаеш што се случува?
Истиот момент им ги затвараат објектите пропратени со астрономски казни кои треба да ги платат.

Ивица они размислуваат на тој начин само од сосема други причини од мене и тебе.
Да имавме Албански премиер тогаш и сите Македонци што не плаќаат данок ќе го правеа од истата побуда.

А тоа е зошто не гледаш ништо да ти се враќа од твојата инвестиција ( да плаќаш данок на државата ).

Дали би плаќал данок за полиција ( да)
За војска ( секако )
За Надворешна Политика ( ДА )
За Минситерство за Информатичко општество ( нека ми го сисаат )
Агенција за спроведување на рамковен догвор ( нека видат преходен одговор )

Државава си има земено еден тон услуги да дава КОЈ НИКОЈ И ГИ НЕМА БАРАНО , и си има земено еден тон моќ да одлучува за работи кој никој не и барал да ги одлучува.

Државниот апарат и систем има станато едно огромно чудовиште на кое сите ние му даваме некаква жртва секојдневно и го храниме за да стане поголемо и поголемо.Колку повеќе луѓе прекинат да даваат жртви толку побрзо ќе почнеме да го огладунваме и со тоа ослабуваме.

Па види ги само најновите вести од влада. "Они се бореле да нема покачувања на даноци али народот да почнел да се спрема за тоа".А жена му на министерот да не ме очекува да наминам али за секој случај да си се спреми.

Само одолговлекуваат за до поминат локалните ( или сега како што изгледа и нови парламентарни ) избори после кои данокот ќе рипне на 21%. После тоа покачување очекувај пола економија реална да направи КАПУТ.

 

[Ivica^]

Ивица они размислуваат на тој начин само од сосема други причини од мене и тебе.
Да имавме Албански премиер тогаш и сите Македонци што не плаќаат данок ќе го правеа од истата побуда.

Тоа е тоа.

А тоа е зошто не гледаш ништо да ти се враќа од твојата инвестиција ( да плаќаш данок на државата ).

Дали би плаќал данок за полиција ( да)
За војска ( секако )
За Надворешна Политика ( ДА )
За Минситерство за Информатичко општество ( нека ми го сисаат )
Агенција за спроведување на рамковен догвор ( нека видат преходен одговор )

Државава си има земено еден тон услуги да дава КОЈ НИКОЈ И ГИ НЕМА БАРАНО , и си има земено еден тон моќ да одлучува за работи кој никој не и барал да ги одлучува.

Државниот апарат и систем има станато едно огромно чудовиште на кое сите ние му даваме некаква жртва секојдневно и го храниме за да стане поголемо и поголемо.Колку повеќе луѓе прекинат да даваат жртви толку побрзо ќе почнеме да го огладунваме и со тоа ослабуваме.

Па види ги само најновите вести од влада. "Они се бореле да нема покачувања на даноци али народот да почнел да се спрема за тоа".А жена му на министерот да не ме очекува да наминам али за секој случај да си се спреми.

Само одолговлекуваат за до поминат локалните ( или сега како што изгледа и нови парламентарни ) избори после кои данокот ќе рипне на 21%. После тоа покачување очекувај пола економија реална да направи КАПУТ.

Друже, големи политики ти сакаш да оправаш. Јасно ни е ко ден дека кога тогаш ќе се случи ова, после избори дефинитивно, ќе нема да почекаме ни месец дена.

Само цела работа е што ние и покрај тоа што го знаеме сето ова, утре сите пак ќе излезат да гласаат, а да протестираат против поскапувањата нема да излезат ниту 1000 души.

Ќе излеземе пред Влада да поддржиме сето тоа под мотото "Ебете не, ние уште можеме да издржиме"

 

[jyvation]

Беџети го вика тоа јас што го викам. А тоа дека никој не треба да плаќа даноци и те како треба да се активира. Никој не треба да им плаќа даноци на апашиве и административците, да видам од што ќе си купат леб после.

Треба да плаќаме даноци само за административците кои си ја знаат работата и утре кога ќе отидеш да ти направат проект и да ти одобрат пари за водовод,струја,пат до твоето село.А за оние другине(зборам за тие што седат дома и зимаат плата) арбајтен во планина и нека гасат пожари..

 

[leandra]

Треба да плаќаме даноци само за административците кои си ја знаат работата и утре кога ќе отидеш да ти направат проект и да ти одобрат пари за водовод,струја,пат до твоето село.А за оние другине(зборам за тие што седат дома и зимаат плата) арбајтен во планина и нека гасат пожари..

Неможеш да ги одделиш тие што работат од тие што не работат. Затоа не треба никој да им плаќа даноци и сами меѓу себе ќе си се одвојат, бидејќи за без пари никој не иде до работа

 

[~>}VOJVODATA~~LAVOT{<~]

Фешн Груп
Капитал на Албанци.

 

[~>}VOJVODATA~~LAVOT{<~]

Ова е фирма за подови и таваници.
Кај нас мислам дека се само за таваници.
Овие се исто така луѓе на кои е беспредметно да им ги давате своите пари.
--- надополнето: 18 ноември 2012 во 14:38 ---

Фешн Груп
Капитал на Албанци.

Оваа фирма беше основана со сомнителен капитал на една судијка Македонка, имаше и тема тука, на Кајгана.
После слушнав дека го испрала и тоа и им ја шитнала на Албанци од Гостивар.
Ако е така, Сити Мол е целосно албанска инвестиција.

 

[concrete]

....секоја поголема инвестиција и се што е купено од " австриска" компанија е големоалбанска "инвестиција"

 

[~>}VOJVODATA~~LAVOT{<~]

....секоја поголема инвестиција и се што е купено од " австриска" компанија е големоалбанска "инвестиција"

примери?

 

[concrete]

примери?

..направи список на се што има кобајаги австриски предзнак...тие

 

[Рудници и]

Ај малку контра да удриме на темава, презентација на некои фирми на Македонци во регионите каде се малцинство.

КУПУВАЧИТЕ ЈА ПРЕПОЗНАВААТ АВТЕНТИЧНОСТА НА НАШИТЕ ПРОИЗВОДИ!

Карнем
месна индустрија од Гостивар

Карнем произведува свежо месо, салами, колбаси и чадени производи, а наскоро ќе лансира и нова група трајни ферментирани производи - чајни, кулени и пршути. По растот и развојот на домашниот пазар, следна цел им е извоз во Русија.

Идејата за влез во месната индустрија датира од времето кога во 1990 година мојата сопруга одлучи да се запише на студиите за прехранбена технологија, вели Михајло Михајловски, косопственик и директор на фабриката за месни преработки Карнем од Гостивар.Потребни биле 10 години да за да се реализира првичната идеја, но во 2000 година брачниот пар Михајловски пренаменува дел од семејната куќа и почнува со производство на два вида домашни колбаси, како традиционален производ на македонската трпеза. Денес Карнем произведува свежо конфекционирано месо и полутрајни сувомесни производи, односно салами, колбаси и чадени производи, а наскоро ќе лансира и нова група трајни ферментирани производи - чајни, кулени и пршути, со кои ќе ја збогати понудата.
„Почнавме со скромна инвестиција од 50.000 германски марки. Тогаш и целите ни беа скромни, да произведуваме 150 килограми месо дневно. Бевме само четворица вработени, сите фамилијарно поврзани. Во тоа време и нашиот пазар беше локален, продававме само во Гостивар“, објаснува Михајловски.
Тој вели дека првиот голем чекор во понатамошен развој на бизнисот го направиле првите две години, кога со квалитетот на производите „ѝ паднале во очи“ на една од најголемите локални трговски фирми во Гостивар, Монтенегро. Набрзо со нивна помош колбасите успеале да се најдат на полиците низ сите маркети во Македонија.

„Заедно со мојата трајна определба за претприемач и верувањето дека тоа е патот кон успехот, и моето искуство со угостителството ми помогна да почнам да го градам и да го развивам овој бизнис“, потенцира Михајловски.
Но, како што се пробивале на пазарот сфатиле дека бизнисот бара поголема професионалност за да можат да го гарантираат квалитетот на производите.
„Сфативме дека мора да инвестираме на повеќе полиња: во едукација на осуммината вработени, во поголем производен простор и во технологија. И како во секоја претприемничка приказна: ни требаа пари!!! Во тој момент се судрија потребата од средства и всадениот страв од зборот кредит. Единствената банка која во тоа време имаше чувство и разбирање за нашите потреби беше тогашната Пробизнис банка, денешна Прокредит банка“, вели Михајловски.
Така, Карнем позајмиле 2.500 евра и тоа бил првиот чекор за рушење на анимозитетот на сопствениците кон банкарското задолжување. Со тоа ги поставиле темелите на соработка со Прокредит банка, која продолжува да го следи развојот на нивниот бизнис. Брачниот пар Михајловски велат дека понатаму новите инвестиции се движеле со огромна брзина. Во 2005 година ги прошириле капацитетите на постојната локација, а во 2006 година подигнале нов кредит од 100.000 евра.
„Купивме локација до постоечката и двојно ја зголемивме продажбата. Наредната година Карнем генерираше двоцифрена стапка на раст“, објаснува Михајловски.

Нова фабрика во Зубовце
Годинава сопствениците на Карнем ќе ја паметат по пуштањето на производството во новоизградената фабрика во зоната во селото Зубовце. Изградбата на овој објект почнала во кризната 2009 година и во зоната таа е лоцирана заедно со уште четири други фабрики. За градежните работи и опремувањето сопствениците досега инвестирале 1,5 милиони евра.
„Со заокружувањето на овој инвестициски циклус очекуваме да ја достигнеме бројката од два милиони евра. Ова го прави нашиот нов производен капацитет најголема гринфилд-инвестиција во Македонија, гледано по површина во месната индустрија“, вели Михајловски.
Тој вели дека дел од инвестицијата обезбедиле со сопствени средства, но огромен дел од парите се обезбедени преку кредит од Прокредит банка.
„Воедно, покрај финансиските средства, големо значење за мојата компанија има и карактеристичната експертиза на Прокредит банка секогаш кога аплицираме за нови финансиски средства, која од наша страна е искористена како потврда за издржаноста на идејата“, вели Михајловски.
Во 2010 година годишното производство на Карнем било 520 тони или вкупната реализирана вредност е околу 92 милиони денари. Како што велат сопствениците, од почетокот на бизнисот досега просечната стапка на раст е 20% годишно.
„Поради нашата досегашна најголема инвестиција, оваа година го забавивме инвестирањето на пазарот, па би можел да речам дека резултатите се слични на минатогодишните, со максимално внимание на ликвидноста“, објаснува Михајловски.

Не е розово во месната индустрија
Михајловски објаснува дека најголемите предизвици на месната индустрија во Македонија се рентабилноста кај некои и неликвидноста кај сите. Михајлоски вели дека сите фабрики за месо се борат да го затворат кругот на побарувањата и обврските и да создадат позитивен тек на работите за да можат и доставувачите и производителите и продавачите непрекинато да го вршат бизнисот.
„Во месната индустрија не е розово, ама не е и црно. Умешноста е да се најдат малите пазарни можности и од нив да се направат големи успеси. Како мала компанија, ја користиме предноста за брза адаптибилност, брз одговор на најпребирливите барања и можност да се посветиме на секој партнер на овој бизнис, што резултира со градење партнерски односи со нашите купувачи во сите сегменти. Имаме брзи рокови на испорака, најдобар квалитет за вложената цена, максимална лојалност кон крајниот купувач со строго дефинирани стандарди за употребените репроматеријали“, вели Михајловски.
Разгледувајќи ги можностите за раст на македонскиот пазар, Михајловски вели дека трикот за успех во месната индустрија е во изборот на производот.
„Станува збор за интелигентна определба што да се произведува и со каков квалитет тоа да биде. Затоа, наш главен императив ни е квалитетот, а не квантитетот. Оттука произлегува и определбата на Карнем: не на секоја тезга по секоја цена. Полека, но сигурно, убеден сум дека во Македонија сè повеќе ја препознаваат ‘Свежата идеја за денес‘, што е наш слоган“, вели Михајловски.
Во однос на плановите за развој во следниот период, тој информира дека на ред е имплементација на стандарот ИСО 9001, а следна цел им е и Русија, како прв извозен пазар, каде што веќе ги истражуваат можностите за продажба и договараат бизнис-средби.


Нормално и за оваа компанија имаше голем отпор.На сограѓаните кои се за соживот им сметала фабриката (лоцирана е во чисто македонско село, во околина најголем дел се целосно или скоро целосно со немакедонско население), па бараа дислокација - им смрдело на свинско

 

[Dardan-ia]

100-те најголеми албански компании реализираа приходи од половина милијарда евра
http://daily.mk/forward/2481106/100te-najgolemi-albanski-kompanii-realiziraa-prihodi-od-polovina-milijarda-evra

Приходи во 2012та

1.Гемак: 45,7 милиони евра
2.Еуро Актива: 37,5
3.Еуро Медиа: 33,5
4.Даути Комерц: 30
5.Алма-М: 27,4
6.Јус-МБ: 14
7.Адријус: 12,7
8.Бас тути фрути: 11,5
9.Вардар Доломит: 10
10.Кокра е Арт: 9,9
.
.

Првите 8 се од Скопје , деветата е од Гостивар и десетата од Тетово.

 

[@ MONKEY @]

Размислете каде ги давате вашите пари, одлична е темава, со купување на производите и услугите од горенаведените компании дирекно го помагате злото во државава

 

[templar55]

Фешн Груп
Капитал на Албанци.

Гледам на сајтов од брендови го имаат Бициани. 100% сум сигурен дека Бициани го држи наш човек од Куманово. Како е можно да има 2 застапника за ист бренд ?

 

[~>}VOJVODATA~~LAVOT{<~]

Гледам на сајтов од брендови го имаат Бициани. 100% сум сигурен дека Бициани го држи наш човек од Куманово. Како е можно да има 2 застапника за ист бренд ?

Не знам.
Некој ваљда ќе ти објасни (што е поупатен)

Но, едно да ти кажам. Кај нас многу често може да се сретне две фирми да увезуваат иста марка, а едната од нив (или и двете) да си се нарекува застапник. За ова можам примери да ти дадам.